注冊 登陸
會員服務
我要上傳
聯系我們
首  頁 管理資料專區 經營管理 人力資源 培訓大全 人資培訓專區 制度表格 咨詢顧問資料 管理專題 行業資料
今日最新 行業資料專區 倉儲管理 生產作業 采購管理 生產制造專區 物流管理 產品研發技術 現場與5S 保險資料
地產資料專區 財貿金融專區 商務貿易 財務下載 投資金融 商務資料專區 營銷工具 郵址黃頁下載 地產報告 地產策劃
工程物業專區 企劃營銷專區 企劃方案 營銷下載 品牌管理 信息技術專區 創業資料 工程物業建裝 營銷策劃 地產營銷
文獻論文專區 品質資料專區 金牌資料 行業輔助 論文輔助 視頻資料專區 資料DVD 報告方案雜志 知識庫 培訓資訊
相關分類
    房地產專區最新下載 > 地產策劃資料 > 商地策劃
2019年年度計劃推動規劃服務夯實技能強化聯動深入13頁PPTX
下載分數  10 分(VIP會員沒有積分限制)
資料類型 商地策劃
資料評價 資料評價度
文件大小 1140K (壓縮后)
上傳時間 2020-8-9
上 傳 者 admin
下載總數 1

    


   ==== >>> 請先登錄注冊免費下載


  • 保險機構年度工作總結及未來三年發展規劃57頁PPT
  • 2019年團隊主管做好年度發展規劃10頁PPT
  • TOSHIBA年度廣告運作規劃PPT課件
  • 人力資源戰略規劃、預算編制、年度計劃制訂
  • 華夏基金_2017華夏基金年度全案推廣規劃方案_2016.10_42頁
  • 年度傳媒官方微博內容規劃PPT
  • 黑黑乳_2017黑黑乳年度策略及規劃最終版_175頁
  • 華彩_舜宇項目_如何進行戰略與年度規劃培訓PPT
  • 2016年七八連動半年度業務規劃報告48頁PPT
  • 某集團公司年度員工培訓規劃方案_DOC10頁
  • 吉利汽車年度公關規劃方案PDF
  • 年度口子行銷策略及品牌傳播規劃PPT
  • 時裝服飾有限公司年度品牌營銷規劃方案DOC
  • 2017年培訓年度規劃和培訓體系建立PPT
  • 逸陽服飾公司年度培訓規劃方案DOC
  • 百仕瑞集團2015年度員工培訓規劃方案DOC
  • 傻瓜式開展年度培訓規劃工作DOC
  • 年度員工培訓規劃方案DOC
  • 2018年新整理企業年度培訓規劃21份
  • 天天購物網年度品牌傳播規劃方案_PPT
  • 電商商鋪年度運營目標規劃表_XLS
  • 2019年年度計劃推動規劃服務夯實技能強化聯動深入13頁PPTX
  • 某家居商業廣場磅礴店慶傾城鉅惠周年店慶策劃方案DOC
  • 戶縣城市發展總體規劃(2011-2030)
  • 居住區規劃第一規劃組設計任務書DOC
  • 青島市市區商業網點專業規劃(2008-2020年)
  • 山東省青年管理干部學院東校區規劃設計PDF
  • 城市建設規劃存在的幾個問題及對策-綠維創景規劃設計院專題研究PDF
  • 固安縣城市在總體規劃(2008-2020)
  • 鄭汴新區總體規劃-用地規劃圖(2009-2020)
  • 湖南省城鄉規劃法實施辦法10頁DOC


  •  注1: 下載后資料推薦winrar3.5以上版本解壓.
     注2: 解壓密碼m448; 如資料名是亂碼, 隨意改名后再解壓.
     注3: 需要安裝office辦公軟件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安裝的軟件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多參考 --

    推薦專題下載
           
       
       
       

    免費會員只能下部分資料
    成為VIP會員可下載VIP管
    理資料(現有 1057599筆)
    如何獲得下載
    · 會員標準  
    · 代筆服務  
      資料簡介
     
     2019年 MORE計劃推動規劃 MORE服務夯實 MORE技能強化 MORE聯動深入 目 錄 MORE服務夯實 基礎考核管理 追蹤要求管理 預估吻合管理 通過加強基礎考核、過程追蹤、預估吻合三方面的管理動作,統一隊伍MORE服務的節點、節奏,明確MORE服務改進的方向,提升MORE服務的效果指標。 MORE服務夯實 根據團隊精品服務錄入現狀,在2019年基礎活動管理要求中將應繳前精品服務錄入納入常態節點管理,在節點時間內保單錄入率低于90%,專員將進行相關扣分扣款處理。 基礎考核管理 MORE服務夯實 目前已執行: 在基礎節點時間內微信、郵件同步一日兩次專員精品服務錄入及具體未錄入代理人名單/保單追蹤預警。 在15日后重點圍繞代理人錄入記錄情況進行反復的預警和核查。 計劃待完善: 增加分公司品質群四級機構精品服務錄入情況播報、增加分公司團隊長群營業部精品錄入情況播報。 在品質群和團隊長群進行月度服務錄入榜樣人物/團隊的宣傳。 分析追蹤續期新人錄入情況,建立良好的服務開端。 追蹤要求管理 MORE服務夯實 預估吻合管理 現狀: 分公司在指標吻合分析上沒有形成常態制式節點,只有在特殊時期或關鍵階段進行吻合率的分析 待完善: 形成月度吻合率常態報表,根據吻合指標情況形成結對幫扶方案,同時鼓勵吻合率持續保持在優秀的個體進行技能分享。 規劃階段設立專員吻合率卓越方案和提升方案,鼓勵專員積極創新前置追蹤代理人/服務單。 MORE技能強化 季度現場 周曉課堂 日常測試 通過日、周、季各節點培訓課程和知識點檢驗的落實,提升專員的實戰技能,團隊成員找到更精準的定位,有效助力MORE計劃的推動。 MORE技能強化 季度現場 季度現場以體驗式培訓為中心,結合團隊建設活動和溝通心理等課程,加深團隊凝聚力、執行力,最終通過研討發表激發團隊成員的創造力。 MORE技能強化 周曉課堂以MORE制式課程分解片段為要素,反復強化技能要點,加深專員各項技能操作的持續度和整體性,并通過訓后作業的形式不斷復習夯實MORE技能。 結合日常重點工作和各階段培訓知識點匯總成試題,根據情況安排線上或線下測試,并以“周”為單位每周固定時間點對專員完成當周知識點測試,借此過程幫助專員查漏補缺,更高效地做好工作,助力MORE計劃落地。 周曉課堂 日常測試 MORE聯動深入 品宣季 手拉首 周歲卡 通過品質宣傳季、周歲卡培訓和手拉首活動的規劃落地,加深首續團隊的合作影響力,助力MORE計劃的推動。 MORE聯動深入 品宣季 結合總公司品質文化宣傳季,全面推進品質文化宣傳活動,月月新主題(四月《品質邀儂說》、五月《品質群星匯》、六月《品質最強音》),人人易參與。 成立專項推動小組,細化責任分工,至上而下,多部門聯辦,內外勤相互結對,提升業務人員對品宣活動的參與積極性,營造良好的品質文化氛圍。



     
    版權所有:企業管理資源網 © 2005-2020 客服電話:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:[email protected](假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
    遼ICP備14017218號-1  遼公網安備 21021102000022號

    甘肃快3一定牛25日开奖结果