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基于戰略目標的景泰房地產公司績效管理方案的研究 金牌
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資料類型 績效方案
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上傳時間 2020-8-9
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     當今世界經濟飛速發展,市場競爭日趨激烈,企業面臨著技術創 新!成本控制!管理變化等多種挑戰越來越多的企業開始從戰略角 度考慮人力資源管理問題人力資源管理工作加入戰略元素以后,極 大地助推企業戰略目標的實現進程績效管理是人力資源管理的核心 內容,因此,將企業的戰略目標與績效管理體系有機聯系起來具有十 分重要的意義將企業即定的戰略目標層層分解至各個部門,進而落 實到每個崗位,然后通過對各個層次的績效進行管理和改進來逐層實 現戰略目標,從而促使企業獲得競爭優勢,立于不敗之地 針對上述問題,本文應用績效管理!戰略管理!戰略績效管理等 現代管理理論,運用實證研究!定量分析和定性分析等多種方法,對 景泰房地產公司的績效管理方案進行了深入研究首先從房地產行業 的績效管理現狀分析出發,詳細描述了景泰房地產公司績效管理現狀 并對存在問題進行細致分析進而提出公司績效管理方案的優化思 路然后按照優化思路,借用平衡計分卡(BSC)思想和關鍵績效指 標(KPI)技術設計了一套基于公司戰略目標的績效管理實施方案, 幫助公司實現戰略落地同時,為了確?冃Ч芾矸桨傅捻樌麑嵤, 還配套設計了績效管理保障體系作為支撐最后,對公司績效管理方 案實施效果進行了跟蹤與評價,.并得出報告的結論 關鍵詞戰略目標,績效管理,房地產公司ABSTRACT Theworld.5eeonomydeveloPsatfullsPeed.TheeomPetitionofthe market15beeomingfiereer.Someenierprisesarefacingmany ehallenges,suchasteehnologyinnovation,eosteonirolandmanagement transformation.50,moreandmoreenierprisesbegintoeonsiderhuman resoureemanagementProblemfromastrategiePersPeetive.Itwill greatlyPushtherealizationofenierprises.strategygoalwhenweadding thestrategyelementintoHumanresoureemanagement.Performanee management15theeoreeonieniofHumanresoureesmanagement,it15 veryneeessarytoestablishaeombinationbetweenthesystemof Performaneemanagementandtheenierprises.strategywhichshouldbe sPeeifiedineveryindividualdePartmentandPosition.Withthe managementandimProvementofthePerformancesinalladministrative levels,thestrategiegoalswillbeeomPletedstePbysteP,andthebetter Performaneeofthewholeenterpriseeanbeacquired. Foeusingontheaboveissues,thisPaPeraPPliesmodem managementtheories,i.e.Performaneemanagement,strategy management,strategicPerformaneemanagementandemPloysthe methodsofeasestudy,quantitativeanalysisandqualitativeanalysis. MakesadeePstudytowardsthePerformaneemanagementofJingtaireal estateeomPany.Atbeginning,itanalysestherealestate.5eurrent situationofPerformaneemanagement.Then,itdeseribestheJingtaireal estateeomPany.5existingProblemsandmadeaanalyticalresearch.It PutsforwardoPtimizedthoughtinPerformaneemanagementafterearefolreseareh.Seeondly,itusesBSC(BalaneedSeoredCard)andKPI (KeyPerformaneeIndieators)todesignaPerformaneemanagement schemebasedontheenterprisesstrategygoal,whieheanhelPsthe strategyeomeintoeffeet.Atthesametime,italsodesignsensuring systemforPerformaneemanagementinordertoPutthesehemeinto effeetsmoothly.Eventually,wecantrackandaPPraisetheeffeetofthis seheme,thendrawtheeonelusionofthisPaPer. KEYWORDSStrategygoal,Performaneemanagement,real estatecomPany 111目錄 摘要.......................................................I ABSTRACT....................................................11 第1章導論...............................................1 1.1研究背景及意義.......................................1 1.2文獻綜述.............................................2 1.2.1績效管理相關理論研究...........................2 1.2.2戰略導向績效管理理論研究......................10 1.3研究思路與報告框架..................................14 1.3.1研究思路與方法................................14 1.3.2報告框架......................................巧 第2章景泰房地產公司績效管理現狀分析......................16 2.1房地產行業績效管理現狀分析..........................16 2.1.1房地產行業績效管理的問題和難點................16 2.1.2國內房地產企業績效管理的實踐經驗..............17 2.2景泰房地產公司基本情況.....................,..18 2.2.1公司簡介......................................18 2.2.2公司的人力資源現狀............................20 2.3景泰房地產公司績效管理現狀..........................22 2.4景泰房地產公司績效管理中的問題及其原因分析..........23 第3章基于戰略目標的景泰房地產公司績效管理方案優化設計....27 3.1設計思路與基本模型..................................27 3.1.1基于戰略目標的績效管理方案設計思路............27 3.1.2基于戰略目標的績效管理方案設計基本模型........29 3.2基于戰略目標的景泰房地產公司績效管理指標體系設計....29 3.2.1景泰房地產公司戰略目標分析....................30 3.2.2關鍵績效指標權重的確定方法....................36 3.2.3公司!部門!崗位級關鍵績效指標體系設計........40 3.2.4設計關鍵績效指標評價標準......................51 3.3基于戰略目標的景泰房地產公司績效管理實施方案設計....523.3.1績效計劃.................................#.#53 3.3.2績效實施......................................56 3.3.3績效評價......................................57 3.3.4績效反饋與面談................................60 3.3.5績效考核結果的應用............................64 第4章景泰房地產公司績效管理方案的實施保障與跟蹤評價......67 4.1景泰房地產公司績效管理保障體系設計...................67 4.1.1績效管理組織與責任體系.........................67 4.1.2績效管理制度體系..............................67 4.1.3績效管理組織文化體系..........................68 4.2景泰房地產公司績效管理方案的跟蹤評價................69 4.2.1可行性分析....................................69 4.2.2戰略一致性分析................................71 4.2.3信度和效度分析................................72 第5章結論與展望...........................................73 5.1結論................................................73 5.2展望................................................73



     
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