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北京曼頓管理咨詢公司——卓越領導力提升訓練
培訓地區: 北京 課程類別: 經營管理類
課程名稱: 卓越領導力提升訓練 上課地址: 北京,
培訓時間: 2020-9-17 授課講師: 張老師,
詳細內容

卓越領導力提升訓練(北京,9月17-18日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com    

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】

北京,2020年7月16-17日;北京,2020年8月17-18日

北京,2020年9月17-18日;北京,2020年10月22-23日

北京,2020年11月16-17日;北京,2020年12月14-15日

【培訓地點】北京

【培訓對象】總經理、副總、總監,各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員

【課程收益】

通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動,明確自身責任和角色類型;改善習慣了的領導方式;探索激勵下屬技能;了解沖突特征與管理要點;增強團隊精神和凝聚力;掌握角色分析與互補技巧;促進有效溝通與協調。

【課程大綱】

1.新時代的領導:全人思維

■歐洲關于新時代員工的調研:3個典型特征

■知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分  

■全人思維模式

■智能時代領導力的關鍵:四商并進

2.領導與管理,權利與影響力

■"管理"與"領導"

■領導者特征

■權利與領導力

■如何建立信任并塑造影響力

3.領導方式探索:領導風格與員工矩陣   

■領導方式自測

■四種領導風格

■員工的分類矩陣

■領導風格的權變

4.下屬積極性的激發:授權與激勵

■下屬缺乏積極性的原因:激勵的模型

■滿意感與需求:激勵的幾個理論模型

■激勵因素及其調查:激勵的菜單    

■授權與激勵

5.團隊建設與團隊精神營造

■群體與團隊

■群體發展階段

■團隊基本要素

■團隊角色測試

■高效團隊特征

■團隊塑造

6. 同理心溝通與情商提升      

■溝通不暢的原因:溝通的漏斗

■表達的藝術:總印象原理

■情商的要素

■同理心傾聽與情商提升

■360度溝通技巧

7. 文化塑造與執行力提升      

■塑造核心價值觀

■責任心態與結果意識

■目標意識與高效執行力

■客戶意識與服務

■信任的速度

■從消極被動到自主管理

8. 變革管理與學習型組織      

■WUCA時代的選擇

■快魚吃慢魚

■變革的八個步驟

■學習型組織的塑造

9. 沖突管理與人際協調      

■建設性沖突與破壞性沖突的區分

■沖突管理三角模型

■行為風格測試

■四種典型的行為風格分析

■提升交際彈性

10.回顧與答疑

【講師介紹】

  張老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。

張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

【費用及報名】

1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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