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北京曼頓管理咨詢公司——參訪:阿里巴巴
培訓地區: 上海 課程類別: 經營管理類
課程名稱: 參訪:阿里巴巴 上課地址: 上海
培訓時間: 2020-10-30 授課講師: 佚名
詳細內容

參訪:阿里巴巴(上海,10月30日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com    

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】上海,2020年8月14日;上海,2020年10月30日

【培訓地點】上海

【培訓對象】企業負責人、中高層管理者及業務主管

【課程收益】

■系統學習阿里文化在阿里如何落地生根,學習阿里如何通過文化和價值觀將員工從個體凝聚成整體

■深入了解阿里企業文化

■全面了解阿里人自驅力的來源:鐵軍文化、機制保障,學習鐵軍團隊如何鍛造、定目標追過程拿結果的方法

【課程目的】

2016年10月的杭州云棲大會上,馬云老師提出"五新"的構想,為首的便是新零售。在接下來的一年半時間里,圍繞新零售業界展開了熱烈討論乃至爭議。無論是人類商業史上最大的一次商業變革:數量之多:6億多消費者、上千萬的小賣家、數十萬的服務商、上萬的品牌商;范圍之廣:不僅僅是消費者和零售商參與,品牌商、制造商、流通商,以及上游的廣大農戶;還是利用大數據等技術來推動"人貨場"重構;抑或是中國零售業變道超車的一次機會。新零售儼然已形成了巨大的商業生態。必將引領消費升級,驅動產業升級。并且為未來數字經濟發展奠定了商業基礎設施。

當前中國經濟現已步入調整期,之前高速增長所掩蓋的企業管理問題,此時便暴露無遺。在經濟轉型的當口,企業必須練好內功,向管理要效益。作為目前中國市值最高的互聯網企業,阿里巴巴的管理體系和組織文化一直為人稱道。美團聯合創始人王慧文說過:"所有新經濟公司里,只有阿里的組織能力過關。"正是因為出色的管理體系,阿里能從18人的小團隊發展到員工數超10萬人、市值超4,000億美元的互聯網巨頭。

本次培訓將從阿里發展歷程出發,分別從數字經濟時代的思維創新、阿里巴巴企業文化與管理、阿里巴巴創新商業模式踐行多個維度帶你深入體驗阿里巴巴數字經濟與創新思維精髓,全面領悟阿里巴巴文化與管理之道。

【課程大綱】

上午8:50 

■進入園區、報到

■培訓負責人、帶隊領導,全體學員

上午9:00-11:30 

■課堂培訓:阿里巴巴企業文化和價值觀

■組織的商業結構

■戰略三板斧

■"天、地、人"文化

■價值觀的演變

■價值觀的考核文化落地的核心之處

上午11:30-12:00

■阿里文化感悟:阿里巴巴西溪園區 5 號樓訪客中心(參觀前班主任介紹及設計問題;后續學員自行帶著問題尋找答案)

■阿里巴巴發展歷程大屏;1、3、5 年文化;阿里公益文化;百年阿里文化;戰袍文化墻;數字化企業管理:阿里釘釘等;

中午12:00-13:30

■午餐及休息

■午餐:阿里員工餐廳用餐(周一到周五:費用自理可以用支付寶)

■休息:阿里內部咖啡廳,楓林晚圖書館,休息區、親橙里

下午13:30-16:30

■課程培訓:?阿里巴巴銷售鐵軍打造

第一模塊:鐵軍文化

■夢想驅動的鐵軍

■軍隊:打硬仗

■學校:教學相長,賦能員工

■家庭:員工關懷員工的氛圍

■宗教:工作成為工作的獎賞

第二模塊:鐵軍的制度

■鐵軍人才的招、用、育、留

■溝通機制、高壓線等制度介紹

■績效評估雙軌制:361考核

■獎明星、殺白兔、野狗也示眾

第三模塊:阿里鐵軍打造

■思想的團建:讓團隊具備共同的思想,共同的心智模式,一顆心、一張圖、一場仗

■生活的團建:如何通過生活的團建,讓團隊裸心、共情

■目標的團建:通過共同達成目標的過程中,讓團隊成為一幫兄弟、一段故事、一個傳奇、一生回憶的鐵血團隊

第四模塊:定目標、抓過程、拿結果

■目標八步曲:解讀目標、分解目標何任務、選合適的人、sell目標、定KPI、帶團隊落地計劃、跟蹤檢查執行、復盤總結

■員工輔導:培訓、分享機制、陪訪機制、演練機制、REVIEW機制

下午16:30-17:00

■講師互動答疑

下午17:00后

■返程

【費用及報名】

1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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