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北京曼頓管理咨詢公司——成為卓越領導——構建高績效團隊
培訓地區: 上海 課程類別: 經營管理類
課程名稱: 成為卓越領導——構建高績效團隊 上課地址: 上海
培訓時間: 2020-12-3 授課講師: 張老師
詳細內容

成為卓越領導——構建高績效團隊(上海,12月3-4日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com    

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】

杭州,2020年8月11-12日;上海,2020年8月25-26日

長沙,2020年9月8-9日;上海,2020年12月3-4日

【培訓地點】杭州、上海

【培訓對象】

部門經理及以上

至少二年以上管理經驗的管理者

至少二位下屬的Team Leader

【課程收益】

■知曉"團隊領導力"對一個管理者的重要性

■知曉帶好一個團隊應該發展哪些核心的團隊特性

■學習團隊特性及其原理,找出影響整體績效的短板

■學習應用"團隊領導力"來發展團隊特性的方法

■對照自己領導團隊的行為習慣,看清其優勢和短板

學習帶領成員打造團隊工作模式

【課程目的】

從個人貢獻者團隊領導者,通常是因為業績突出而被提拔為領導,業績突出是因為事管得好,成為領導卻是需要發展新的管"人"的能力。管"人"通常又分管好自己,管好他人,管好團隊三個層次,也即發展自我領導力、一對一領導力、及一對多領導力。本課程是針對一對多的團隊領導力,如何使一群人在一起工作具有認同目標、高效交流、共同決策三個特征,方能稱之為團隊,這個人方能稱得上一位團隊的領導者。

【課程大綱】

第一模塊:管理者與團隊領導力

■管理者三個層面的影響力

■個體

■群體

■組織

■管理者需要發展"團隊領導力

第二模塊:三項核心的團隊特性

■團隊狀態與團隊特性

■三項核心的團隊特性

■認同目標

■高效交流

■共同決策

第三模塊:團隊領導力:發展三項核心團隊特性

■認同目標的修煉

■目標的特點

■創造性張力

■個人目標、團隊目標、共同目標

■認同目標的修煉

■高效交流的修煉

■心智模式

■推論階梯

■主張與探詢平衡

■高效交流的修煉

■共同決策的修煉

■決策基礎:系統思考

■達成共識的決策模式

■共同決策的修煉

第四模塊:團隊工作模式

■認同目標

■群策群力

■協作配合

■反思總結

【講師介紹】

  張老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。

資深培訓師、顧問    

教育學碩士學位    

20 多年的世界500 強工作經驗    

13 年的大型企業學習發展工作經歷    

曾歷任華為技術有限公司行業客戶經理、學習發展經理、任職資格經理、    

人力資源經理、大區代表多年情境領導等系列國際著名課程授證全球資源講師    

授證MASTER TRAINER    

著名的變革管理沙盤模擬授證講師,    

國際注冊企業教練引導師    

HBDI 全腦優勢授證分析師    

NLP 執行師    

擅長領域    

變革管理、團隊高績效對話技術、GROW員工輔導、提升個人領導力六原則、職業發展等多門課程

"    

服務客戶    

惠普、微軟、施耐德、豐田、思科、可口可樂、嘉士伯、法維萊、伊藤忠、帕斯托、雅馬哈、BV、IGT、LG、弗吉亞、巴塞利亞藥業、G2、東和光電、百度、萬科、碧桂園、金地地產、仁恒地產、 國家電網、南方電網、國核工程、紅沿河核電站、中電國際、國華寧電、華潤電力、中國兵器裝備集團、航天晨光、中航工業集團、中國移動、中國聯通、中國電信、中國工商銀行、建設銀行、中國銀行、南京銀行、三門峽商業銀行、交銀康聯、泰康人壽、中國證券登記結算公司等    

【費用及報名】

1、費用:培訓費5800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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