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北京曼頓管理咨詢公司——大數據分析與應用創新
培訓地區: 上海 課程類別: 市場營銷類
課程名稱: 大數據分析與應用創新 上課地址: 上海
培訓時間: 2020-11-10 授課講師: 傅老師,
詳細內容

大數據分析與應用創新(上海,11月10日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com    

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】

寧波,2020年7月8日;上海,2020年7月10日

上海,2020年11月10日

【培訓地點】寧波、上海

【培訓對象】

中高層管理者

市場營銷、策劃從業者

【課程收益】

知曉大數據的核心理念,以及在各領域中的應用價值。

熟悉數據分析的標準過程,知曉大數據在營銷中的應用原理

能夠利用營銷理念來展開大數據分析

【課程目標】

大數據時代已經來臨,大數據戰略已經上升到國家意志,擁有大數據的規模和利用大數據的能力已經成為國家競爭力的一種體現,大數據的重要性已經毋庸置疑。

本課程從實際的市場營銷問題出發,了解大數據在市場營銷領域的價值以及應用。并對大數據分析與挖掘技術進行了介紹,通過從大量的市場營銷數據中分析潛在的客戶特征,挖掘客戶行為特點,實現業務賦能精準營銷,幫助團隊深入理解業務運作,支持業務策略制定以及營銷決策。

【課程大綱】

第一模塊:大數據的核心理念

■大數據時代:你缺的不是一堆方法,而是大數據思維

■大數據是探索事物發展和變化規律的工具

■大數據的核心能力

■發現業務運行規律及問題

■探索業務未來發展趨勢

■從案例看大數據的核心本質

■用趨勢圖來探索產品銷量規律

■從谷歌的GFT產品探索用戶需求變化

■從美國總統競選看大數據對選民行為進行分析

■從大數據炒股看大數據如何探索因素的相關性

■認識大數據分析

■什么是數據分析

■數據分析的三大作用

■常用分析的三大類別

案例:喜歡賺"差價"的營業員(用數據管理來識別)

■數據分析需要什么樣的能力

■懂業務、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現

■大數據應用系統的四層結構

■數據基礎層、數據模型層、業務模型層、業務應用層

■大數據分析的兩大核心理念

第二模塊:分析數據,讓大數據賦能業務

■賦能業務實現精準營銷的幾個關鍵

■精準的定位

■精確的信息

■精準的投放

■精細的管理

■數據分析的六步曲

■步驟1:明確目的--理清思路

■確定分析目的:要解決什么樣的業務問題

■確定分析思路:分解業務問題,構建分析框架

■步驟2:數據收集—理清思路

■明確收集數據范圍

■確定收集來源

■確定收集方法

■步驟3:數據預處理—尋找答案

■數據質量評估

■數據清洗、數據處理和變量處理

■探索性分析

■步驟4:數據分析--尋找答案

■選擇合適的分析方法

■構建合適的分析模型

■選擇合適的分析工具

■步驟5:數據展示--觀點表達

■選擇恰當的圖表

■選擇合適的可視化工具

■步驟6:報表撰寫--觀點表達

■選擇報告種類

■完整的報告結構

■數據分析的三大誤區

演練:如何用大數據來支撐手機精準營銷項目

第三模塊:大數據應用概述

■大數據在行業中的常見應用

■大數據+保險

■大數據+金融

■大數據+旅游

■大數據+零售

■傳統營銷的困境

■營銷理論的變革

■第一代:4P理論

■第二代:4C理論

■第三代:nPnC理論

■大數據營銷引領傳統營銷

■大數據在營銷中的典型應用

■市場定位與客戶細分

■客戶需求與產品設計

■精準廣告與精準推薦

■用戶行為與特征分析

■大數據營銷的基石:用戶畫像

■大數據營銷在整個營銷體系的應用

第四模塊:大數據應用案例

■從客戶生存周期看大數據營銷

■如何尋找影響因素?

案例:決定客戶選擇產品的關鍵因素是什么?

■如何尋找目標客戶(用戶匹配模型)

案例:雜志社去哪里尋找訂閱用戶

■如何進行精準廣告投放(利用響應模型優化)?

案例:宜家IKE如何實現產品手冊的精準發送

■如何實現客戶群劃分(聚類)?

案例:找到汽車行業的細分客戶群

案例:寶潔公司實現多層次客戶的產品試銷

■如何預測客戶行為(分類預測),實現精準推薦?

案例:如何評估客戶是否會購買汽車?

案例:如何評估客戶會選擇哪個品牌的汽車?

案例:銀行構建欠貸用戶模型,實現風險控制

案例:保險欺詐監測模型

■如何實現產品的交叉銷售?

案例:沃爾瑪通過交叉銷售,促進產品銷量提升

案例:如何推薦汽車附加產品?

■如何預測產品銷量/銷售金額

案例:如何評估iPad的銷量上限及銷量增速拐點?

案例:美國AL航空公司的里程數預測

案例:菜鳥物流如何提升物流速度

■如何實現產品最優定價?

案例:零售商如何選擇產品定價策略?

■如何進行產品設計與優化?

案例:從銷量看出客戶主要關注產品的哪些功能和特性?

【講師介紹】

  傅老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。

 

華為系大數據專家

計算機軟件與理論碩士研究生(研究方向:數據挖掘、搜索引擎)

曾在華為工作十年,五篇國家專利,在華為工作期間獲得華為數項獎項,在英國、日本、荷蘭等國家做項目

專注于大數據分析與挖掘等應用技術,以及大數據系統部署解決方案。旨在將大數據的數據分析、數據挖掘、數據建模應用于行業及商業領域,解決行業實際的問題。將大數據應用于運營決策,幫助企業提升運營決策能力應用于市場營銷,通過大數據營銷,解決營銷中的用戶群細分,產品設計優化,產品最優定價,精準營銷,精準推薦等實際問題,提升營銷效果,節省營銷費用,以及市場預測、用戶行為預測等

擅長領域

《大數據分析與數據挖掘綜合能力提升實戰》《"數"說營銷----大數據營銷實戰與沙盤》《大數據建模與模型優化實戰培訓》

《大數據產業現狀及應用創新》《大數據戰略與商業變革》《大數據時代的精準營銷》

《Hadoop大數據解決方案開發技術基礎培訓》《大數據分析與挖掘之Python開發實戰》

服務客戶

華為、富士康、平安集團、中國銀行、招商銀行、光大銀行、中信銀行、交通銀行、廣電銀通、西部航空、海南航空、中國移動、中國聯通、中國電信、西部航空、安能物流、廣州地鐵、富維江森、東風日產、神南礦業、公交集團、廣州稅務、良品鋪子等單位和公司。

【費用及報名】

1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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